長春黃金研究院

    6月14日至15日，中國黃金集團公司生產技術交流大會在北京舉行。來自基層一線的生產技術人員代表、科技工作者齊聚一堂，共商集團公司生產技術發展大計。這次生產技術交流大會在集團公司發展史上尚屬首次，對科技創新發展工作具有里程碑式的意義，同時也是集團公司在應對當前嚴峻復雜經濟形勢，全面開啟戰略轉型、做實做優關鍵時刻召開的一次重要會議。

    會議傳達了習近平總書記在全國科技創新大會、兩院院士大會、中國科協第九次全國代表大會上的講話精神。按照習近平總書記的指示，抓科技創新，不能等待觀望，不可亦步亦趨，當有只爭朝夕的勁頭。時不我待，我們必須增強緊迫感，堅定創新自信，堅定敢為天下先的志向，在獨創獨有上下功夫，勇于挑戰最前沿的生產技術問題，提出更多原創理論，作出更多原創發現，力爭在重要領域、關鍵環節實現突破，跟上甚至引領世界一流礦業公司生產技術發展新方向，掌握戰略主動。

    會議全面總結了2013年以來集團公司生產技術工作，交流研討了各企業生產技術工作中的先進經驗和存在的問題，并對下一步生產技術工作進行部署和安排。

    大會提出，要認清當前形勢，牢記使命，高度重視集團公司生產技術工作，增強科技推動發展的責任感和緊迫感，進一步明確主題，真抓實干，著力解決生產技術難題，努力形成科技推動發展的行動自覺。下一步要通過創新思路，統籌謀劃，推動集團公司生產技術各項工作再上新臺階。

    集團公司總經理、黨委書記宋鑫在會上作重要講話。宋鑫表示，今年，集團公司在狠抓優化“五率”、降低“五費”工作的同時，總結提出并組織實施了全過程成本管控，將成本領先戰略上升為集團公司的核心戰略。“這體現了我們從生產技術管理創新的細節找抓手，打造集團公司核心競爭力的堅定決心。”他說。

    艱苦細致的工作帶來了顯著成效。今年上半年，集團公司利潤、產量高于去年同期水平，且利潤增幅高于產量增幅。通過問題聚焦，解決了一系列制約企業發展的采、選、冶等難題；更難能可貴的是，通過系統梳理、快速發動，絕大多數企業認識到位、措施得力，經過持續整改，扭轉了高金價時期形成的慣性思維和粗放式管理方式，全過程成本管控深入人心。

    宋鑫指出，科技是第一生產力，創新是第一驅動力。集團公司新一屆領導班子組建以來，高度重視科技創新工作，采取了一系列新措施，形成了一系列新理念，推動了集團公司新發展。通過舉辦科學技術大會、院士專家座談會，明確了科技工作的“五大重點”，制定了《“十三五”科技創新發展規劃》并組建了由集團總部科技專家和“兩院”科技人才組成的技術診斷組赴企業“看病問診”，發現問題，及時整改，通過對癥施藥，取得了顯著成效，得到了國資委的認可。集團公司大力推廣先進生產技術，積極發揮行業帶頭作用，深入實施創新驅動發展戰略，使科技創新工作具備了向更高層次邁進的有利條件。

    同時，集團公司自主研發的生物氧化提金技術、原礦沸騰焙燒提金技術、埋管滴淋浸金技術、全過程污染物治理技術等一批核心技術，達到國際領先水平，在低品位、難處理、復雜多金屬礦產資源利用和全行業綠色發展方面，解決了制約企業發展的技術難題，為黃金、有色行業發展提供技術保障做出積極貢獻。全集團年處理難選冶礦量超過50萬噸，使我國近3000噸難采選冶黃金資源得以開發利用。“十二五”期間，集團公司先后承擔60項國家重大科技項目。作為全國黃金標準化技術委員會的主任委員單位，參與制（修）訂標準的數量占黃金行業標準總數的95%以上。獲得省部級以上科技獎勵163項，占行業全部獲獎成果總數的47%。集團公司還率先研制成功99.999%高純金并實現了產業化。一大批科技領軍人才和先進技術人物在實踐中快速成長，成為科技創新重要力量，促進了行業科技創新成果的推廣應用，引領中國黃金工業技術邁向世界領先行列。

    宋鑫表示，盡管集團公司已經成為黃金行業的龍頭企業，擁有了多項生產技術以及科技成果專利，但與國際一流企業相比，整體科技創新能力還不夠強，科技人才的潛在優勢還沒有充分發揮，在克金成本、技術裝備水平、勞動生產率等方面還有很大的差距，因此我們要在當前黃金行業面臨的復雜嚴峻的市場挑戰下認清形勢。

    宋鑫提出，在當前礦業市場低迷的情況下，科技創新將成為改造和提升傳統黃金產業、增強黃金企業綜合競爭力、抵御市場風險的強有力手段，成為推動黃金產業快速發展、轉型升級的主導力量。只有將提高科技創新能力作為應對挑戰的戰略支點，才能不斷提高黃金產業的科技貢獻率，為黃金“增色”。作為中央企業，必須堅持用新思維做好傳統老行業，用技術創新驅動傳統產業發展，積極培育未來新的競爭優勢，確保企業持續快速健康發展。”

    在部署下一階段工作時，宋鑫強調，科技攻關、創新驅動是一個厚積薄發的過程。推進生產技術工作，立足點和基本點要與企業創新驅動、安全生產、綠色發展緊密結合。要牢固樹立“抓生產技術就是抓發展”的理念，明確主攻方向，著力解決生產技術難題，為企業發展提供強大技術支撐。

    一要夯實發展基礎，在地質、采礦、選冶技術及非礦板塊等關鍵領域取得突破。二要強化戰略導向，不斷破解發展難題，加大科研投入，安排實施重大科技項目，加強生產過程的地、采、選、冶等基礎研究，對各企業發現的技術難題，組織技術攻關，加強科研項目與生產一線的銜接，為企業提供更優質的服務。三要聚焦全過程成本管控，服務于集團公司實施成本領先戰略的主戰場。把生產技術成果應用到國資委打響提質增效攻堅戰的決策部署中，落實好全過程成本管控工作實施細則，把優化“五率”、降低“五費”與全過程成本管控結合起來，把降本增效向縱深推進，積極利用政策，降成本、補短板，加快推進“兩化融合”及數字化礦山建設。

    宋鑫要求，要把生產技術作為創新發展的重要基石，緊緊抓住科技創新這個“牛鼻子”，用生產技術的革新來實現關鍵技術重大突破；要完善生產技術保障體系，既要有人員、資金支持，又要有制度、規章保證；要著力加強生產技術人才隊伍建設，充分調動和尊重廣大生產技術人員的創造精神，改革人才培養、引進、使用等機制，培養一大批高技能人才。同時，廣大生產技術人員要自立自強，勇于實踐探索，不斷創造新的業績，不斷加強學習，實現地、采、選、冶、機電等多專業的融會貫通，爭做生產技術的革新者和領頭人。

    集團公司副總經理杜海青作會議總結。他說：“本次大會是集團公司首次以基層一線生產技術人員為主召開的大會，體現了集團公司對科技創新工作和一線生產技術人員的高度重視。通過搭建平臺，交流先進經驗，為推動企業生產技術進步創造了條件。通過表彰和獎勵一線生產技術人員，充分調動生產技術人員的創造性、主動性，也體現了集團公司尊重知識、尊重人才、尊重技術、尊重創新的理念。

    杜海青強調，各企業要認真貫徹本次會議精神，確立好生產技術工作的目標方向，深化改革創新、科技創新，形成充滿活力的科技管理運行機制。不斷弘揚創新精神，培養符合創新發展的人才隊伍。下一步，要認真結合本單位、本企業的工作實際，創造性地落實好科技創新工作，結合企業長遠發展計劃和存在的科學技術難題，制定系統的科技工作發展規劃，明確攻關項目課題、目標、責任人和獎勵機制，加大對科技項目、科研費用的投入力度，充分發揮工程技術人員的創新作用，以新思想尋找新動力，以新理念引領新技術。

    會議期間，集團公司還邀請了地質、采礦、選冶、機電等專業的國內知名院士、專家分別講解了所在專業的國內外最新技術及發展趨勢。

    24家企業技術人員就本企業在生產技術以及科技創新方面的先進做法進行了交流發言。大會還專門設置了分組討論環節，圍繞專家的講授、有關企業和技術人員的交流對生產過程中存在的問題進行了集中研討。

    此外，大會還對48名生產技術先進個人進行了表彰，長春黃金設計院、長春黃金研究院與部分企業在會上簽訂了技術服務合同。

    集團公司副總經理劉冰、王晉定、孫連忠，總會計師朱書紅出席會議。集團公司總工程師、總經理助理，集團公司、股份公司、中金國際各部門副經理以上人員，企業運營部、科技發展部全體人員,權屬礦山企業、冶煉企業、研究院、設計院主管技術領導，企業地測采選機電工程技術人員共同參加此次會議。